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    서울메트로 인재교육 현주소??

    • 조합원
    • 14-12-01 16:50
    • 2,483
    서울메트로 인재개발교육의 근간은 e-learnning이 근간을 이루고 있습니다.
    그러다보니 이제는
    직무교육 마저도 예산절감을 이유로 인재개발원 집합교육을 사이버교육으로 대체하였습니다
    그것까지는 골육지책이라고 하더라도
    최소한 이러닝 직무교육 교재는 학습하는 직원들에게 지급하면서 이러닝교육을 해야하지 않겠습니까?

    아무리 유능한 직원이라도 현장에서 경험하였던 이론을 모두 알기란 쉽지않는것인데....
    5년에 한번있는 의무 직무교육마저 예산 핑계로 교재를 지급하지 않는다고 합니다.

    고령화에 경력만 화려한 서울메트로에 현장 직무, 실습이론은 필요없다는 것입니까?
    직원 역량강화는 곧 서울메트로 안전과 직결되기 때문입니다.

    깜도 안되는 인사노무처장의 오만과 편견 교육 방침에
    노동조합 교섭 대표 이은주 정책실장님~~
    노측 교육위원회 위원장으로서 공사의 얄팍한 부실 교육정책에 일침을 놓아주시기 바랍니다.

    Comment

    교육자 14-12-01 16:58
    네 신도림역사고, 상왕십리사고 그리고 하루도 끊이지 않고 발생하는 사고의 원인이 부실 교육때문만은 아니겠지만 공사의 형편없는 인사교육정책이 일조는 하고 있다고 생각이 듭니다. 교육은 백년대계라는 선현의 말씀이 절로 생각납니다.
    예산절감 14-12-01 22:01
    예산 절감하려면 공사에 사장과 고객지원본부장 1명, 운영기술본부장 1명 임원은 2명이면 충분하다...
    그리고 본사부서중 행정단위는 현업사업소에 인사, 기획, 총무, 부대사업모두 현업관리부서로 이관한다면 예산절감
    저절로 된다. 그렇게 하면 업무가 더 원할하게 될것이다
    현장 현업소와 센터가 무엇이든 어떤업무가 주어지든 해결 가능하다.
    예산절감 차원에서
    신임 이정원사장님께 조직개편 제대로 한번 하시라고 권하고 싶다
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