서열
1.빡큐
2.최빙신
3.어용식

승진서열을 공개하게 된 이유가...
우리에게 있었습니다
쪽 팔리게 자꾸 왜 들춰내는거야 시이발

승진서열은 위대하신 김정은 장군님이 영순위지

창의제안이나 봉사활동 모두 없애버리자구

없애버려야 할 것들 목록순위
 1. 창의제안
 2. 이러닝
 3. 봉사활동(할당제식 봉사활동)
 4. 형식주의 회의문화 및 잦은 회의남발(허구헌 날 남북대화급의 그렇게 많은 회의가 왜 그리 필요하냐?)
    업무가 매뉴얼화가 안된 것임을 동네방네 드러내는 것이고, 업무에 통달을 못했음을 스스로 자인하는 꼴이다.
 5. 쓰잘데기 없는 공문 남발을 철저히 막아야 함. 100건 공문 공람중에 쓸만한 것은 1, 2개 공문밖에 없는 현실.
    엿같지도 않은 공문만 작성해서 뿌려대는 족속들 잡아다가 족쳐야 함
 6. 주구장창 해대는 조회 - 공적 조회가 아닌 사적 조회 및 사적 이바구로 끝나는 이런 것 청산
 7.  ERP가 도입되었음에도 또다시 무슨 조사 제출서류, 제출보고서, 파악 제출 서류 요구하는 행태가 반복되는데,
    그렇다면 아무 기능도 못하는 ERP를 과감히 폭파시키든지, 걷어내서 서해바다로 수장시켜버리든가 해라. 왜 이런 제대로
    활용도 못하고, 이용되지도 않는 시스템에 일년에 수십억원을 꼬라박냐? 이것 실태파악 지시라도 해봤냐? 아니면 이 시스템
    관리 및 감독 담당자들 전원 한직으로 인사 경질 인사이동 시켜라.
 8. 기술지원이 안되고, 기술 가이드 역할을 전혀 못하는 조직과 인원을 없애버리든가. 비전문가들이 포진한 인원을 청산시켜라.
 9. 각종 규제, 규제남발 하는 행위를 혁파해라. 규제 하나 만들어질 때마다 현장은 복지부동 3개가 만들어진다는 것만 알라.
10. 각종 설문조사, 퀴즈 남발 행위 즉각 중단해라. 직원들이 직장에 설문조사 하고, 퀴즈 풀려고 출근하냐? 등신들아. 이런
      것이 성과라면 다 집어치워라. 서울메트로에는 사실상 철학이 없고, 회사운영 철학이 부재하다. 그러니 엿같고, 웃기지도
      않는 일들이 수두룩하게 시행되고, 성과업무라고 들이미는 행위가 98%이상이라고 본다. 아는 사람이 보면 정말 민망하고,
      자괴감이 드는 게 사실임을 아느냐? 이런 문화에 젖어서 아예 감각자체가 안 느껴질 것이다.