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    통상임금 구분 판례 50건 분석 결과-GM 정기 상여금은 통상임금이다(8천억 2심 승소)

    • 조합원
    • 13-07-15 19:52
    • 4,152
    현대차는 연령별 대표 소송을 사측이 승낙하여 약 2조원대 정기 상여금 미지급 통상임금 소송중~
    강원랜드(개장-오전10시, 휴장-새벽6:지하철과 근무 시스템이 비슷함) 국가 공기업은 3114명이 약 700억 소송중~


    GM은 통상임금이고 삼화고속은 아닌 이유
    | 기사입력 2013-07-15 15:12 | 최종수정 2013-07-15 17:41 
     

    [한겨레21] [표지이야기]

    엇갈리는 통상임금 관련한 하급심 판결 50여 건 분석 결과 발견된 공통점

    정기상여금은 통상임금인가? 이 간단한 질문에 아직은 명확한 답이 없다. 지난해 3월 상여금을 통상임금으로 인정한 대법원의 첫 판결이 나오긴 했지만 하급심 판결이 여전히 엇갈리고 있기 때문이다.

    이철수 서울대 교수(법학전문대학원)는 “통상임금은 기본적으로 노동의 가치를 평가하는 개념이기 때문에 실무상 혼선을 피하기 어렵다”고 말했다. 통상임금과 관련한 최근 하급심 판결 50여 건을 분석한 김성수 지평지성 변호사도 “사법부의 입장이 통일돼 있다고 볼 수 없다. (앞으로) 대법원 판결을 통해 명확히 정리돼야 할 부분”이라고 밝혔다. 하지만 다행히도 상여금을 통상임금으로 인정하는 판례와 부정하는 판례가 보여주는 몇 가지 특징이 발견됐다.

    통상임금은 평균적인 노동의 대가를 말한다. “능력이 뛰어나고 성실한 사람으로부터 노동을 제공받을지, 상대적으로 그렇지 못한 사람으로부터 제공받을지 아직 모르는 상태에서 사용자가 노동 제공의 대가로 미리 정해놓은 임금”을 뜻한다(김지형 전 대법관·현 지평지성 고문변호사). 사전에 일반적·추상적으로 평가될 수밖에 없다는 얘기다. 통상임금은 연장·야간·휴일 수당 등 각종 가산임금(법정수당)의 기준이 되는데, 흔히 법정수당은 시간당 통상임금의 1.5~2배로 정해진다.

    기본급·수당·체력단련비… 명칭이 무엇이든

    평균적인 노동의 대가니까 통상임금에는 일차적으로 본봉·기본급 등으로 불리는 기본적 급여가 포함된다. 대법원은 또 ‘명칭이 무엇이든’ 기본적 급여의 지급 조건과 비슷하면 통상임금으로 봐야 한다고 판단한다. 지급 조건이 △정기성 △일률성 △고정성을 갖췄으면 명칭이 휴가비든 선물비든 통상임금으로 인정해야 한다는 관점이다. 상여금도 예외가 아니다.

    상여금은 정기적인 임금 이외에 분기별 또는 특정한 시기에 사용자가 노동자에게 지급하는 금품이다. 노동자는 회사로부터 정기상여금, 하계상여금, 명절특별상여금 등 여러 명칭의 상여금을 받는다. 이러한 상여금이 단체협약·취업규칙·근로계약이나 관행에 따라 그 종류와 지급 기준, 지급 시기 등이 미리 정해져 있다면 이는 통상임금이 될 수 있다. 기본적 급여와 같은 평균적 노동의 대가라고 볼 수 있어서다. 하지만 정기상여금이 근무성적(성과)에 따라 변동적으로 지급된다(비고정성)면 통상임금이 아니다. 남들보다 많은 실적을 내거나 재직 기간 중 별 탈 없이 성실하게 근무한 덕에 추가로 받는 인센티브에 가깝기 때문이다.

    도재형 이화여대 교수(법학전문대학원)는 “통상임금에 해당되는 지는 명칭에 좌우되는 게 아니라 지급 조건에 의해 결정된다”고 설명했다. “예컨대 체력단련비를 통상임금이라고 판단한 판결이 있다고 해서 모든 사업장의 체력단련비가 통상임금에 해당한다고 말할 수 없다. 구체적인 사안별로 그 지급 조건이 고정적인지 여부를 따져야 한다. 따라서 금아리무진 사례를 통해 ‘모든 정기상여금은 통상임금에 해당한다’라는 결론을 도출할 수 없는 것이다.”

    대법원이 대구의 버스회사인 금아리무진의 상여금을 통상임금으로 인정한 이유는 지급 조건이 통상임금성(정기성·일률성·고정성)을 갖췄기 때문이다. 판단 근거는 이렇다. 첫째, 분기별로(정기성) 모든 노동자에게(일률성) 근속연수의 증가에 따라 미리 정해놓은 일정비율(고정성)로 상여금을 지급했다. 둘째, 1임금지급기(1개월)를 초과한 분기별로 금품을 지급했지만 그 방식이 정기적·일률적이었다. 셋째, 상여금 지급에 중도 퇴직자를 제외하지 않았다. 따라서 퇴직했더라도 기본적 급여처럼 재직 기간에 비례해 상여금을 지급했다.



    “통상임금에 해당되는지는 명칭에 좌우되는 게 아니라 지급 조건에 의해 결정된다. 예컨대 체력단련비를 통상임금이라고 판단한 판결이 있다고 해서 모든 사업장의 체력단련비가 통상임금에 해당한다고 말할 수 없다.”-도재형 이화여대 교수 법학전문대학원



    한국GM의 정기상여금도 마찬가지 이유로 통상임금이라고 지난해 1·2심은 판결했다. “2개월마다(정기성) 모든 노동자에게(일률성) 근속연수에 따라 일정 비율(고정성)로 지급했기에 통상임금이다.”(상자기사 참조)

    포스코 사내하청의 정기상여금은 한발 더 나아간다. 2개월마다(정기성) 3개월 이상 일한 노동자에게(일률성) 100%(고정성)를 지급했다는 점에서 한국GM과 동일하다. 하지만 결근하거나 중도 퇴직하면 근무한 일수를 계산해 상여금을 지급했다는 점이 다르다. 법원은 이를 기본적 급여와 비슷한 특징이라고 해석했다. “기본급도 결근이나 휴일 일수만큼 공제한다는 점에 비춰보면 정기상여금의 근무일수 계산은 근무성적에 따른 것이 아니라 무노동 무임금 원칙에 따른 것으로 통상임금이다.”(광주고법 2012년 1월20일 선고 2011나1735 판결) 신인수 민주노총 법률원 변호사는 “결근이나 퇴직에 대한 일할계산을 일급제 성격을 전제하지 않고 통상임금을 인정한 첫 판결”이라고 분석했다.

     
    근속연수에 따라 늘어나는 정기상여는 통상임금

    반면 통상임금성을 부정한 하급심 판결도 다수 발견된다. 하급심 판결을 분석한 김성수 변호사는 법원이 상여금을 통상임금으로 인정하지 않을 때 몇 가지 특징이 나타난다고 했다. 첫째, 정기상여금 지급일 현재 노동자가 재직해야 한다. 둘째, 중간 퇴직자에게는 정기상여금을 지급하지 않는다고 규정돼 있다. 이러한 상여금은 실제 근무성적을 반영한 비고정적 임금이라는 게 법원의 판결 경향이다. 김지형 전 대법관은 “지금 대법원 판례 입장에선 노동자에게 유리한 결론만 나올 것이라고 볼 수 없다”고 말했다.



    다급한 GM

    박 대통령이 풀어야 할 다섯 가닥 끈

    지난 5월8일 미국 워싱턴에서 미 상공회의소가 주최한 박근혜 대통령 초청 비즈니스 라운드 테이블. 제너럴모터스(GM)의 대니얼 애커슨 회장이 말했다. “한국에 80억달러를 추가로 투자하려는데 통상임금 문제를 한국 정부가 나서서 해결해주었으면 한다.” 박 대통령은 “한국 경제 전체가 안고 있는 문제다. 꼭 풀어나가겠다”고 답했다.

    GM이 무리한 ‘민원’에 나선 것은 통상임금 당사자로 지난해 1·2심에서 패소하고 대법원의 최종 판결을 기다리는 다급한 상황이기 때문이다. 패소가 확정되면 체납임금 반환 등에 8천여억원이 들 것으로 GM은 예상하고 있다. 박 대통령의 “꼭 풀어나가겠다”는 발언이 대법원에 영향력을 행사하겠다는 뜻으로 오해받을 가능성이 있는 이유다.

    한국GM의 임금단체협약을 보면, 회사는 짝수달 말에 상여금을 100% 지급하도록 돼 있다. 근속연수가 1~3개월이면 50%, 3~6개월이면 75%, 6개월 이상이면 100% 지급하며 근속기간에는 휴직기간이나 정직기간도 포함된다. GM은 “정기상여금은 통상임금에 포함하지 않기로 노사가 합의했고 근속기간과 근무일수에 따라 지급한 비고정적 금품이라서 통상임금이 아니다”라고 주장했다. 하지만 1·2심 재판부는 통상임금이라고 판단했다(서울고법 2012년 11월23일 선고 2012나23773 판결). 주요 근거는 5가지다. 첫째, 정기상여금을 통상임금에서 제외하기로 한 노사 합의는 근로기준법이 정한 기준에 미달하는 근로조건이라서 효력이 없다. 둘째, 통상임금이 말하는 일률성이란 ‘모든 노동자’뿐 아니라 ‘일정한 조건 또는 기준에 달하는 모든 노동자’에게 주는 것도 해당한다. GM의 상여금은 6개월 미만과 이상 근속자로 구분했지만 그 기준에 달하면 근무성적과 상관없이 일괄적으로 지급했다. 셋째, 1임금지급기간(1개월)을 초과하는 기간마다 지급되는 임금이라도 그것이 정기적·일률적이라면 통상임금이다. 넷째, 정기상여금과 별도로 전년 사업실적에 따라 성과급이나 사업목표 격려금을 회사는 따로 지급해왔다. 다섯째, 만일 정기상여금을 통상임금으로 인정하지 않으면 기본근로보다 연장근로 등의 시간당 노동가치가 더 떨어지는 모순이 발생한다. 기본근로의 대가에는 상여금이 포함되지만 연장근로수당 등을 산정하는 기준인 시간당 통상임금에는 상여금이 빠져 초과노동에 할증임금을 사실상 매길 수 없다.

    1·2심의 판단을 대법원이 최종 확정하면 왜곡된 임금체계를 바로잡는 계기가 될 것이라고 노동계는 보고 있다. “전체 임금 중 기본급 비중을 낮추고 기타 수당이나 상여금 비중을 높이는 방법으로 장기간 노동을 부추겨온 게 핵심 문제다. 따라서 개별 소송을 제기해 그동안 받지 못한 법정수당 차액을 받는 것보다 노사간 교섭을 통해 왜곡된 임금체계를 정상화하는 게 통상임금 문제의 본질적 해법이다.”(신인수 민주노총 법률원 변호사)



    인천의 버스회사인 삼화고속이 대표적인 사례다. 임금협약을 보면, ‘상여금 지급일 현재 재직자에 한해 지급월 직전 2개월을 산정 기간으로 삼아 지급’하도록 돼 있다. 인천지법은 “노동자들이 상여금 산정 기간 동안 정상적으로 근무했는지, 노동자들이 상여금 지급월까지 근무했는지(지급월 이전 퇴직자에 대해선 월할 또는 일할 계산하기로 하는 규정이 없어 상여금을 지급하지 않겠다는 의미로 보인다), 1년의 근속 기간을 충족하였는지 등과 같이 실제 근무성적에 의해 지급 여부와 지급액이 달라지기에 이는 비고정적인 임금에 해당”한다며 통상임금성을 부정했다.(인천지법 2013년 5월9일 선고 2012가합4912판결)

    금아리무진으로 판례가 번복된 걸까

    앞서 2007년 4월 대법원이 상여금의 통상임금성을 부정한 이유도 같은 맥락에서다. 당시 사건의 취업규칙과 근로계약은 다음과 같았다. ‘상여금은 경영상 기여도에 대한 보상을 원칙으로 한다. 상여금 지급일 이전에 퇴사한 자에게는 지급 대상 기간의 일부를 근무했다고 하더라도 상여금을 지급하지 아니한다. 상여금은 부정기적으로 지급할 수 있으며 (회사) 운영이 어려울 때에는 지급하지 못한다.’ 대법원은 “이 사건의 상여금은 본질적으로 경영상 기여도에 대한 보상으로서 정기적·일률적 지급이 반드시 보장돼 있지 않다. 실제로도 근속 기간에 따라 지급 비율이 다양하고 지급 여부도 실제 근무성적 등에 따라 좌우돼 통상임금이라 할 수 없다”고 판결했다.(대법원 2007년 4월12일 선고 2006다81974 판결)

    도재형 교수의 판례 해석이다. “‘상여금은 통상임금에 해당하지 않는다’는 판결의 일관된 입장이 금아리무진 판례로 번복됐다는 평가가 있다. 그러나 기존 판례를 보면 해당 사건에서 문제된 ‘상여금은 고정적 임금이 아니므로 통상임금에 해당하지 않는다’는 것에 불과했다. 따라서 그 반대로 ‘상여금이라도 고정적 임금일 경우 통상임금에 해당한다’는 논리는 쉽게 도출된다. 금아리무진 사례는 대법원이 새로운 법리를 세운 게 아니라 기존 법리의 당연한 논리적 귀결이다.”

    정은주 기자 ejung@hani.co.kr

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    조합원 13-07-15 20:18
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    본문 텍스트 크게본문 텍스트 작게스크랩 인쇄 [인터뷰]길경덕 강원랜드노조위장 "집단소송은 불가피한 선택"
    | 기사입력 2013-06-20 08:03 | 최종수정 2013-06-20 08:05
     

    【정선=뉴시스】홍춘봉 기자 = 길경덕 강원랜드노동조합 위원장은 “조합원 권익보호와 불합리한 임금체계 개선을 위해 소송을 제기했다”며 “공기업 특성상 개별 또는 대표소송으로 직원의 권리를 보호할 수 없어 집단소송을 제기한 것”이라고 강조했다.

    최근 공기업의 통상임금 집단소송으로 주목받고 있는 강원랜드노조는 조합원, 퇴직한 전직 조합원, 비조합원 등 3114명이 춘천지방법원 영월지원에 783억원의 청구소송을 했다.

    강한 노조를 추구하고 있는 그는 “폐광지역에 천문학적인 투자비를 쏟아 부었지만 강원랜드가 자생력을 갖추기에는 아직도 멀었다”면서 “이제는 자생력을 갖출 수 있도록 노사가 머리를 맞대야 할 상황”이라고 말했다.

    지난해 6월 말 강원랜드노조 제7대 위원장으로 당선된 그는 특유의 친화력과 강한 노조론을 펼치며 “강원랜드도 이제는 많은 변화가 필요한 시점”이라며 “노조의 역할과 기능이 그래서 더욱 중요다고 생각한다”고 강조했다.

    지난 19일 오후 강원랜드호텔 노조사무실에서 만난 그는 이번 집단소송과 향후 노동운동의 방향에 대해 진지하게 설명했다.

    다음은 일문일답.

    -통상임금 집단소송을 하게 된 배경은 무엇인가

    “지난 3월 29일 대법원은 선고를 통해 근로자에게 분기별로 지급되는 상여금에 대해 통상임금에 포함된다는 취지의 판단을 내렸다. 이번 대법원 판결의 의미는 강원랜드가 직원들에게 지급해온 정기상여금과 특별상여금이 모두 통상임금에 포함되는 것은 당연한 귀결이라고 생각한다. 따라서 이제껏 통상임금에서 누락된 정기상여금과 특별상여금에 대해 야간근로, 휴일근로, 연차휴가수당 등을 추가로 산정해 지급해 줄 것을 주요 내용으로 하는 소송을 제기하게 되었다.

    당초 지난해 연말 내부 협의를 통해 공기업 특성상 10명 정도만 참여하는 대표소송을 할 계획을 세웠다. 당시 사측에도 이러한 내용을 밝히고 협조를 당부했다. 그러나 법률자문을 통해 대표소송으로는 전체 조합원의 권리를 보호할 수 없다는 판단에 따라 집단소송으로 진로를 바꿨다.

    소송을 앞두고 어떤 방안이 조합원에게 유리하고 합리적인 방법인지를 조합 간부들과 여러 차례 협의하고 고민했다. 물론 전문가 자문도 거쳤지만 집단 소송으로 결정이 된 뒤 전체 조합원들에게 공지를 하고 의견을 청취했다. 가장 최선은 아니지만 마지막 방법이라고 생각했다.”

    -일부에서는 집단소송은 결국 수임을 맡은 변호사만 돈을 버는 것이라는 지적도 있다.

    “당연히 나올 수 있는 문제 제기라고 생각한다. 사측과 소송을 통하지 않고 노사합의를 통해 통상임금 문제를 해결하기 위해 다양한 접근을 하고 방법을 제시했다. 그러나 공기업 특성상 경영층에서 이 문제를 매듭짓기가 불가능하다는 결론을 내렸다.

    결국 소송을 통한 해결로 귀결되었다. 우리는 조합원들에게 부담을 최소화하기 위해 고심했다. 그 결과 조합원은 조합비에서 수임료 3만원을 지급하고 비조합원 등은 1인당 10만원을 수임료 착수금으로 결정했고 모두가 이에 동조해 추진하고 있다. 조합원들은 소송을 마치면 전체 금액의 3.5%를 성공보수금으로 지급하면 되기 때문에 부담이 덜 할 것으로 생각한다.”

    -협력업체노동조합과 지역주민들 가운데 일부는 집단소송에 곱지 않은 시선을 갖고 있다.

    “충분히 알고 있다. 협력업체노동조합의 처우개선 문제는 시급한 현안이라고 생각한다. 그러나 소송을 통해 상여금이 통상임금에 포함되면 협력업체도 이런 혜택을 함께 보게 된다. 우리 노동조합 집행부는 지역경제 활성화에 깊은 관심과 실제 실행방법에 대해 고민하고 있다.

    강원랜드가 구매력을 높여 지역제품과 지역에서 구매를 많이 하는 것도 한 방법이 될 것이다. 과거 임금이 2년간 동결되어 직영은 물론 협력업체도 고통을 받았다. 직영에 임금이 오르면 협력업체도 덩달아 오르게 된다. 이런 것도 지역경제 활성화에 도움이 되는 것이라고 생각한다.”

    -이제 며칠 후면 강원랜드 창업 16주년을 맞는다. 어떤 점이 강원랜드를 위해 개선할 사항이라고 생각하나.

    “지난해 1조3000억원의 매출을 올렸지만 중앙정부 세금과 주주배당금으로 지출하고 나면 순익은 별로다. 정부는 세금을 매년 더 올리려고 혈안이고 지자체도 레저세를 신설하려는 등 강원랜드를 향해 돈을 뜯어가려는 손이 부지기수다. 이제는 배당성향을 줄여야 한다고 본다.

    대신 주가의 가치를 높여야 하는데 주식가치가 상승되도록 하는 특단의 대안이 필요하다. 이를 위해 사측과 강원랜드가 자생력을 갖추고 지역과 함께 계속 발전될 수 있는 노사문화를 강구해야 한다. 이것이 진정한 노사의 상생문화이고 이제 우리 강원랜드 노사가 추구해 나아갈 길이라고 판단한다.

    전국에 강원랜드 출자회사 5곳이 있다. 이곳은 대부분 적자와 부실 투성이로 지난해 150억원 기부금과 동강시스타 대천리조트 추가출자 202억원 사례가 보여주듯 심각한 문제로 나타났다. 앞으로 이런 문제에 대해 노조가 좌시하지 않겠지만 불필요한 부분에 지출하는 일이 없어야 한다.

    그러기 위해서는 지배구조가 개선되어야 한다. 지분을 정리하는 것이 아니고 이사회 구성을 조정해야 한다고 본다. 투명하게 미래를 예측하고 건실하게 회사 경영이 이뤄져야 한다. 그러나 지금까지는 대주주의 지나친 관여와 불필요한 개입으로 경영효율에 장애가 되었다. 시대상황에 맞게 강원랜드가 바뀌어야 하고 바뀔 때가 되었다고 본다.”

    -강원랜드는 상법상 주식회사이면서 공기업이다. 대주주의 권한과 역할이 바꾸기가 쉽지 않을 것 아닌가.

    “한국광해관리공단은 강원랜드 주주배당금으로 중요 사업을 추진하고 있다. 정부 예산으로 추진할 사업을 강원랜드 배당금으로 충당하는 것은 모순이다. 이제는 이런 문제를 중앙정부가 나서서 개선해야 한다. 아울러 수익구조 다변화가 절실히 필요한 시점이다.

    최근 지역출신 사외이사가 제주도 등지의 진출을 통한 수익창출을 강조했는데 100% 공감한다. 경영층에서도 이런 문제에 이론이 없겠지만 중앙정부의 지나친 규제와 간섭이 걸림돌이라고 생각한다. 강원도에서는 더 이상 성장도 미래도 없다. 한 시가 급하다. 회사 정관도 이미 개정했지만 해외든 국내든 타당성과 경제성을 검토해 추진하되 정부가 이런 문제는 선택의 폭을 넓혀 줬으면 좋겠다.”

    casinohong@newsis.com