통합 전략짜기
1. 주택공사 + 토지공사 방식의 완전통합방식으로 가야 한다.
2. 사장, 임원진, 본사 구성원 1:1 통합이 아니라 적자생존, 승자 독식주의로 통합이어야 한다.
3. 특정 인맥, 지역색, 학맥, 사조직 및 사조직화된 불건전한 조직에 일대 메스를 대야 한다.
4. 모든 임원진은 재신임을 받아야 한다.
5. 인적교류를 촉진해야 한다. 양 공사간 인적교류 및 인력재배치로 완전한 인적통합을 해야 한다.
6. 미래를 준비하고, 미래에 경영의 무게중심을 두기 위한 특별한 경영조치를 취해야 한다.
7. 자산, 지식, 정보, 인력 등의 각 분야 통합을 위한 통합위원회 20개 이상 설치해야 한다.
8. 도시철도 기술연구소를 1000억원 서울시 재원투자하여 새롭게 설립해야 한다.
9. 현 임금보다 대폭 상향 조정하여 실질임금 보장해야 한다.
10. 50대 이상 고령 노동자는 쉴 수 있도록 계급장을 떼고, 업무보조 역할을 할 수 있도록 해야 한다.
11. 통합정신에 반하는 세력을
12. 서울시는 통합정신을 계승시키기 위하여 500억원을 출원해야 한다.
13. 대학 학자금을 부활해야 한다. 4년 대학재학중 그 1/2이라도 자녀 대학학자금을 보장해줘야 한다.
14. 젊음과 열정 그리고 활력이 보장받는 직장으로 쿠페르니쿠스적 대전환을 해야 한다.
15. 공청회, 끝장토론, 내부 의견수렴절차를 반드시 거쳐야 하고, 모든 구성원들을 대상으로 하는 전자투표를 실시하여
      그 결과에 따르고, 그것에 의하여 추진되어야 한다. 일방적 통합은 균열과 분란만 야기하고, 조직을 와해시키는 참극을
      빚게 된다.

이름 패스워드